【藥品類】誰(shuí)說(shuō)單體藥店沒(méi)有未來(lái)了?這三條出路看起來(lái)就不錯(cuò)
由于藥品冷藏柜、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、執(zhí)業(yè)藥師等壓力,接近半數(shù)的單體店可能會(huì)面臨被收購(gòu)、加盟或自立連鎖等不同的未來(lái),但在采訪中,記者聽(tīng)到一個(gè)一致的聲音,那就是“未來(lái)單體藥店必然會(huì)長(zhǎng)期存在”。也就是說(shuō),在經(jīng)歷一系列整合之后,有生存能力的單體店依然會(huì)以單體的形式保留下來(lái),并且會(huì)形成獨(dú)特的生存路徑或經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),成為有別于連鎖經(jīng)營(yíng)的差異化業(yè)態(tài)。
服務(wù)取勝,小而美
連鎖與單體,二者日常經(jīng)營(yíng)遵循的都是零售賣(mài)場(chǎng)的基本規(guī)律,其區(qū)別在于管理模式,前者是一對(duì)多,后者是一對(duì)一,而這些所影響的是成本和利潤(rùn),與顧客體驗(yàn)毫無(wú)關(guān)系。某些江河日下的連鎖門(mén)店燈光昏暗,店員待客冷淡,還不如單體店老板們親自上陣賣(mài)藥態(tài)度熱情。
一般認(rèn)為,在電子商務(wù)趨于成熟的未來(lái),藥品零售實(shí)體店的競(jìng)爭(zhēng)在于服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。所以,隨著顧客對(duì)實(shí)體店價(jià)格敏感度的降低,上游議價(jià)能力這一單體店劣勢(shì)將逐漸淡化,屆時(shí)不管是單體還是連鎖,有服務(wù)力的門(mén)店才能生存。換句話說(shuō),不管是管理1000名員工還是2名員工,打造他們的服務(wù)力,是生存之本。
從政策角度看,目前連鎖企業(yè)的優(yōu)惠政策是5~8家店共用1名執(zhí)業(yè)藥師,而單體店每家都要配備1~2名執(zhí)業(yè)藥師,那么,在GSP認(rèn)證結(jié)束后,把所有通過(guò)認(rèn)證的門(mén)店放在一起比較,反而單體店每家店都有執(zhí)業(yè)藥師,戲劇性地處于優(yōu)勢(shì)位置。很明顯,政策的引導(dǎo)目的是淘汰服務(wù)力、經(jīng)營(yíng)力差的單體店,而最終的“剩者”將摘掉落后的帽子,成為連鎖門(mén)店強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者?!拔磥?lái)單體店的競(jìng)爭(zhēng)力和連鎖是一樣的,會(huì)差異化并存。生存下來(lái)的單體店可能在某些方面比連鎖更有高度,比如專業(yè)化服務(wù)、中醫(yī)坐堂等等。”山東立健總經(jīng)理朱永全說(shuō),“單體店的質(zhì)量會(huì)越來(lái)越好,他們會(huì)代表某一方面的優(yōu)質(zhì)力量,形成一種特殊的商業(yè)模式;他們靈活度較高,更有可能對(duì)新服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行嘗試,彌補(bǔ)連鎖的某些空白?!?/p>
盡管單體店所占的市場(chǎng)份額越來(lái)越小,但是有一技之長(zhǎng)者早已在所在區(qū)域形成了品牌,其大多依靠中醫(yī)坐堂、門(mén)診等經(jīng)營(yíng)手段吸引了一批忠實(shí)粉絲,銷(xiāo)售額和毛利額都非??捎^。蘇州粵海和上海群力草藥店無(wú)疑是這一方面的代表,而江浙滬地區(qū)類似的年銷(xiāo)售額過(guò)千萬(wàn)的單體店不在少數(shù)。
除了上述有歷史優(yōu)勢(shì)或醫(yī)生資源的門(mén)店外,把服務(wù)做深做細(xì)也是一些單體店的生存法寶?!霸缭玳_(kāi),晚晚關(guān),是海南一些單體店的生存方式?!焙D蠌V安堂董事長(zhǎng)劉成才介紹說(shuō)。延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間、小區(qū)快速送貨上門(mén)、增加代收快遞等等便民項(xiàng)目……這些無(wú)疑都是有助于門(mén)店形成良好口碑、穩(wěn)定客群的極受歡迎的服務(wù)措施。直白地講,只要肯下功夫,不辭辛苦,生意總會(huì)好起來(lái)。
深挖鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)
從各級(jí)市場(chǎng)的特點(diǎn)看,城市更適合連鎖企業(yè)開(kāi)疆拓土,而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),選址難、盈利周期長(zhǎng)、難以獲得民眾信任等問(wèn)題阻礙了連鎖企業(yè)的發(fā)展。所以,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的單體店只要不落伍、不懈怠,做好街坊鄰居的服務(wù),必然是“廣闊天地大有可為”。
“連鎖在城里有他的優(yōu)勢(shì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)則是我們的天下。”湖南邵陽(yáng)縣單體店老板羅永昌說(shuō),“憑我這么多年積累的人脈和口碑,我的店不比任何一家連鎖差,而且我思想不守舊,說(shuō)話實(shí)在,人緣好,店員都是本地的,根深蒂固,想動(dòng)我不是那么容易的?!绷_永昌一口氣說(shuō)出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)單體店的兩大優(yōu)勢(shì):1.本土店員提供“鄉(xiāng)音服務(wù)”;2.多年的人脈與口碑。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)因?yàn)樯虡I(yè)區(qū)非常小,本來(lái)可供開(kāi)藥店的鋪面就很少,在單體店開(kāi)了十幾年之后,連鎖藥店進(jìn)入往往無(wú)址可選。再者,本地人把自己的一兩家單體店都視作“畢生事業(yè)”,想收購(gòu)也不是很容易談成。
“張家口市區(qū)已經(jīng)沒(méi)什么單體店了,但縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)里還比較多。我們?nèi)ツ暌矅L試了到鄉(xiāng)鎮(zhèn)布點(diǎn),但那里人口少、消費(fèi)力差,還不是很成功?!焙颖比A佗總經(jīng)理魏小弟說(shuō)。
連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于復(fù)制,而一旦到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),派人過(guò)去成本高,當(dāng)?shù)厝藛T招聘難,員工的缺乏會(huì)使復(fù)制走樣,最終導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力缺失。
不管是單體還是連鎖,店與店之間的比拼最終還是要落到人才的比拼上,所以越是人才稀缺的地方,單體店就越有其生存的機(jī)會(huì)。
聯(lián)營(yíng)與托管
“從中國(guó)傳統(tǒng)的商業(yè)文化角度看,收購(gòu)和加盟都不是單體店的上選出路,”金百合聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)曹遷說(shuō)。按照曹遷的視角我們可以這樣理解:不管店鋪大小,中國(guó)人還是希望自己能有一份家業(yè),所以很多單體店為了應(yīng)付認(rèn)證而加盟,一旦風(fēng)聲過(guò)去,或自家有人通過(guò)了執(zhí)業(yè)藥師考試,則又會(huì)考慮退出連鎖自己?jiǎn)胃伞?/p>
所以,假如有這樣一種模式,既能讓單體店不丟掉自身品牌,又能夠獲得大佬的支持以應(yīng)對(duì)政策變化,那么這將是兩全其美、有希望長(zhǎng)久存在的模式。目前,一些區(qū)域正在試點(diǎn)通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓將一批單體店整合起來(lái)的聯(lián)營(yíng)模式。聯(lián)營(yíng)模式既不會(huì)讓單體店老板“失業(yè)”,又不像加盟模式那樣連而不鎖,大家是股東與股東的關(guān)系,經(jīng)營(yíng)水平關(guān)乎所有人的切身利益。而且最關(guān)鍵的是,這種聯(lián)營(yíng)模式并不成立連鎖總部,單體店依然可以保留原有品牌,收購(gòu)者只要求占有51%以上的股份,單體店還有相當(dāng)大的空間按照自己的經(jīng)營(yíng)思路來(lái)運(yùn)作。
目前看來(lái)這種模式的優(yōu)勢(shì)有幾點(diǎn):1.給單體店保留了股份和品牌,單體店老板更易于接受;2.不做全資收購(gòu),相對(duì)來(lái)說(shuō)收購(gòu)成本較低,價(jià)錢(qián)上更容易談攏;3.收購(gòu)者給各單體店提供幫扶,但各店依然是以單體店的身份注冊(cè),依然享受?chē)?guó)家對(duì)于小微企業(yè)的扶持與優(yōu)待。
全國(guó)有多家連鎖正在考慮與籌備這一模式(各企業(yè)總體思路相似,控股等細(xì)節(jié)有些許差別),但最終能否落地目前還是問(wèn)號(hào)。
與聯(lián)營(yíng)模式相比,托管模式則更為常見(jiàn)。托管者幫助單體店通過(guò)GSP認(rèn)證,并且承諾一定金額的利潤(rùn),超出的利潤(rùn)則由托管者賺取。這一模式的關(guān)鍵點(diǎn)在于托管團(tuán)隊(duì)的實(shí)力。在新版GSP大限將至的背景下,很多并不具備門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的人混水摸魚(yú),試圖利用單體店的恐慌賺一筆托管費(fèi)用,對(duì)于這種情況單體店老板們需要提高警惕。
【本文為轉(zhuǎn)載自中國(guó)藥店,作者:趙安琪,江蘇科佳軟件不對(duì)文中所包含內(nèi)容的準(zhǔn)確性、可靠性或者完整性提供任何明示或暗示的保證,不對(duì)本文觀點(diǎn)負(fù)責(zé)?!?/p>